ProjectDesign

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Johann Wolfgang von Goethe : „Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden; es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun.“

Hier ist Name Programm. Nachdem du dich entschieden hast dein Projekt umzusetzen, gilt es den Ablauf best möglich vorzubereiten. Hier kommen viele bekannte und bewährte Werkzeuge zum Einsatz.

Kalkulation, Terminplanung und die Zusammenstellung des Projektteams spielen eine wesentliche Rolle. Es gibt jedoch noch viele weitere Faktoren, welche die Umsetzung deines Projektes positiv beeinflussen und erleichtern.

Genau da spielt ProjectDesign seine besten Karten aus. Für dich angepasste Werkzeuge erleichtern die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und den Externen, wie Kunden und Lieferanten. Eben so wichtig ist die Planung der Finanzen. Wirklich interessant wird es bei Projekten, die mit wenig oder ohne Kapital begonnen werden. Hier ist die Beziehung zwischen den Projektmitgliedern und Menschen außerhalb des Projektes essenziell. Unser Spezialgebiet! Selbstverständlich sind die hier für dich aufgelisteten Dienste Modular. Lerne das was du für dein Projekt benötigst.


Projektentwurf

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Was ist überhaupt zu tun? Der Projektentwurf ist, nach der Entscheidung dein Projekt umzusetzen, der erste aktive Schritt. Hier definierst du gemeinsam mit ProjectDesign die Rahmenbedingen und die Größenordnungen deines Projektziels. Diese Dienstleistung umfasst ein Gespräch mit den Projekthauptverantwortlichen. Ebenfalls arbeiten wir die Konditionen mit ProjectDesign aus. Der Projektentwurf ist das Erstgespräch und unentgeltlich. Du wirst staunen, wie viel hier schon passiert!


Terminplanung

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Wann beginnt was und wann wird was geliefert? Du definierst die konkrete Terminplanung für die gesamte Projektlaufzeit. Hier überlegst du deine Idealvorstellung von deinem Vorhaben. Der Terminplan gilt als Richtwert für dein Projekt. Dieser Schritt ist einer von den wichtigsten für den Erfolg deines Projektes.


Liquiditätsplanung

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Wann benötigst du wie viel Geld und woher kommt es? Die Finanzen über die gesamte Laufzeit deines Projektes im Blick zu haben ist besonders wichtig. Hierfür wird ein eigens für dein Projekt angepasster Liquiditätsplan entwickelt. Diese Planung ist ein benutzerfreundliches Werkzeug. Es enthält alle wichtigen Parameter für dein Projekt. Diese Werte werden selbstverständlich grafisch ausgewertet. So behältst du die wichtigsten Faktoren deines Projektes im Auge.


Laufzeit und Milestones

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Wann und wie sind Erfolge messbar? Die definierten Zwischenziele führen zu einem Erfolgserlebnis. Es bereitet Freude dem Projektziel näher zu kommen! Doch diese Zwischenschritte haben auch einen weiteren positiven Aspekt. Hier kannst du gemeinsam mit ProjectDesign nach jedem Zwischenziel „Kurskorrektur“ betreiben. Reflektion verhindert Fehler zweimal zu machen. Und Richtiges beizubehalten. Ein Zwischenziel ist immer ein freudiges Ereignis.


 


Teamzusammenstellung und Beziehungspflege

Startup Stock Photos

Wer ist dein Team und wie stellst du es zusammen? Dein Projektteam ist das A und O. Doch wie sieht dein ideales Team aus? Welche Qualitäten sollen deine Teammitglieder mitbringen? Und wenn du das Team zusammengestellt hast, steht und fällt es mit den zwischenmenschlichen Beziehungen. Klingt sehr kompliziert? Es ist sehr einfach! Die passenden Werkzeuge findest du mit ProjectDesign!


Kommunikation und Dokumentation

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Was, du hast mit dem Kunden schon etwas ausgemacht? Je mehr Menschen an deinem Projekt arbeiten, desto wichtiger ist die Kommunikation. Wer hat mit wem gesprochen, welche Deals wurden abgeschlossen und wer hat schon etwas erledigt… Hier stecken viele Fallen, doch mit ein wenig Übung und noch weniger Wissen ist das Projektteam richtig effizient! So kannst du Geld, Zeit und Aufwand sparen! Hier steckt am meisten Einsparungspotenzial für dein Projekt.


Projektabschluss

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Gratulation! Du hast das Ziel deines Projektes erreicht. Viele Erfahrungen, neue Fähigkeiten und Ressourcen haben dich begleitet. Natürlich auch das ganze Team und alle, die mit deinem Projekt in Kontakt sind oder waren. Der letzte Schritt ist der Abschluss. Hier werden all deine Fakten, Daten und Menschen zusammengeführt und ein Fazit gezogen. Dies ist besonders wichtig um den Erfolg zu feiern, aber vor allem das gesamte Projekt Revue passieren zu lassen. So erfahren alle Beteiligen was an deinem Projekt gut gelaufen ist und was man beim nächsten Projekt besser machen kann! Ein sehr erfreulicher und wertvoller Schritt.


Austausch mit Erfahrenen und Kooperationspartnern

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Wie kommst du zu Geld oder zu Menschen, welche ihre Potenziale in dein Projekt einbringen? Dafür hat sich ProjectDesign eine eigene Abendveranstaltung überlegt. Hierfür werden verschiedene Menschen eingeladen, welche ihre Projekte direkt vor Ort vorstellen können. Die Besucherinnen und Besucher werden noch während der Veranstaltung gefragt, ob und was sie in dein Projekt einbringen können! Hier werden Kooperationspartner gefunden und der Austausch zwischen den Projekten gefördert!